di F. Dovigo, Kathleen M. Sutcliffe, Karl E. Weick Alcune organizzazioni, quando affrontano un cambiamento inaspettato, riescono meglio di altre a "governare l'inatteso". Come mai? Karl Weick e Kathleen Sutcliffe rispondono a questa domanda mostrando...
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di Edgar Schein, Giuliana Picco, G. Picco La cultura d'impresa, da tema elitario per esperti di business e studiosi di organizzazione, è diventata una questione di estremo interesse per manager, dirigenti e consulenti che si trovano in...
di Edgar H. Schein, Peter A. Schein Anche i più entusiasti promotori del cambiamento possono attuare i loro programmi solo attraverso processi che comprendono chiaramente e di cui questa classica guida chiarisce le leve fondamentali....
di Davide Pietroni, Rino Rumiati E' stato stimato che ben il 68 per cento delle trattative si conclude con un accordo peggiore di quello che si sarebbe potuto raggiungere. Ciò è in gran parte determinato da errori che minano la...
di Dal Lago, Gian Piero Quaglino, M. Colombo, Martello Il libro raccoglie i contributi più attuali in tema di leadership dei maggiori autori contemporanei. Essi forniscono un quadro delle profonde e molteplici trasformazioni che ha subito nel corso del...
di Claudia Piccardo, Filippo Pellicoro La metafora teatrale consente di cogliere in profondità la dinamica della leadership, della collaborazione e del conflitto, della partecipazione e della rinuncia; offre inoltre alla formazione un...
di Claudia Piccardo, Daniela Converso Le organizzazioni non profit hanno raggiunto dimensioni considerevoli e piena legittimità sulla scena economica e sociale, ma non di rado accade che il loro sviluppo, e talvolta la loro stessa...
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