Modelli di crescita delle PMI. Ritorno alla competitività tra questione dimensionale, innovazione e internazionalizzazione

Modelli di crescita delle PMI. Ritorno alla competitività tra questione dimensionale, innovazione e internazionalizzazione

"Modelli di crescita delle PMI" definisce e descrive le condizioni essenziali per la presenza competitiva delle imprese italiane nei mercati allargati. Le analisi evidenziano l'esistenza di un nucleo solido di impresa manifatturiera che, pur operando in comparti maturi, oggi riesce ad affermarsi in Italia e all'estero attraverso modelli diversi di innovazione e competizione articolati sempre su una pluralità di componenti e a cui sembra affidata la ripresa in atto. La metodologia di analisi e le considerazioni riportate nel volume fanno leva sui dati di un'indagine condotta su un campione ragionato e articolato di 530 imprese manifatturiere e di servizi logistici per indagare quali siano gli elementi di forza e le criticità del tessuto produttivo manifatturiero, capace di sganciarsi dalle vischiosità e dalla lenta crescita della micro-impresa. Il libro cerca di offrire un contributo alla definizione di nuove linee di azione imprenditoriale e di governo per il prossimo futuro, oltre che di supporto all'attività di formazione delle alte scuole universitarie e di orientamento dei flussi finanziari. Il libro è iniziativa di AIP Associazione Italiana della Produzione con la collaborazione del CENSIS, affiancato da un Comitato Guida formato da attori pubblici istituzionali e privati che hanno reso possibile la realizzazione del lavoro.
Momentaneamente non ordinabile

Dettagli Libro

Libri che ti potrebbero interessare

Dark love
Dark love

Antonio Bandiera, Francesco Di Foggia, Tullio Dohner, Sofia Mohamed, Annabella Caminiti, Stephen King, Stuart M. Kaminsky, Ramsey Campbell
Beata incoscienza
Beata incoscienza

Paolo Mosca
Il libretto blu del golf
Il libretto blu del golf

Harvey Penick, Bud Shrake
Flessibilità. Principi e pratica
Flessibilità. Principi e pratica

Christopher M. Norris