Diventare manager 2.0. Come sfruttare al massimo la tecnologia nel lavoro quotidiano del manager

Diventare manager 2.0. Come sfruttare al massimo la tecnologia nel lavoro quotidiano del manager

Ilmanager cerca e vuole provare nuovi strumenti, ma spesso deve fare tutto da solo: scegliere, capire, sperimentare. L'idea di fondo del libro è che la tecnologia può rendere il manager ancora più libero di esprimersi individualmente. E puntato dunque sulla "personal technology", non tanto sulla tecnologia per lo sviluppo organizzativo. Il testo fornisce cioè un supporto strategico alla persona e intende incuriosire chi cerca strumenti per aumentare la propria capacità di controllo.
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