Il controllo di gestione. I sistemi tradizionali di calcolo dei costi. Il sistema dei centri di costo. Il sistema del margine di contribuzione

Il volume è diretto a quanti vogliono aver chiara la metodologia attraverso cui si perviene al calcolo dei costi. Punto di partenza è la considerazione che non solo macchinari, prodotti, mercati diventano obsoleti; anche le vecchie procedure di calcolo ormai sono incapaci di esercitare un rigoroso controllo di gestione. Le alternative oggi a disposizione degli imprenditori sono sostanzialmente tre: i sistemi tradizionali; il sistema dei centri di costo; il sistema del margine di contribuzione. Nel corso della trattazione viene offerto al lettore un quadro semplice delle più recenti tecniche di controllo di gestione, anche attraverso la presentazione di un vasto numero di esempi che consentiranno di trovare nuove risposte all'antica domanda inerente il calcolo dei costi.