Budget. Formazione e funzione nel controllo di gestione. Con floppy disk (Il)

Il budget rappresenta da sempre lo strumento fondamentale del macrocontrollo di gestione, cioè della complessa attività volta, da un lato, a porre una traiettoria al sistema-impresa, perché evolva verso i prestabiliti obiettivi di redditività e, dall'altro, a verificare che la gestione non si discosti da tale traiettoria. Il budget rappresenta, pertanto, il presupposto per il controllo a feedforward e, con il reporting, lo strumento per il controllo a feedback. Il testo non si limita a esporre la logica di formazione dei diversi budget funzionali dai quali deriva il budget generale d'esercizio, ma pone le basi teoriche per comprendere le funzioni di quest'ultimo nell'ambito del controllo di gestione.