Dirigere e governare le amministrazioni pubbliche. Economicità, controllo e valutazione dei risultati

Le aziende pubbliche stanno vivendo un periodo di intensa trasformazione. Cambiano le attese della società, si trasformano poteri, ruoli e funzioni degli organi politici di governo rispetto alle nuove prerogative e responsabilità del management. Un elemento fondamentale delle trasformazioni in essere è rappresentato dall'indebolimento dei meccanismi che tradizionalmente hanno assicurato il governo delle aziende pubbliche. I cittadini non si esprimono più solo come elettori, ma agiscono come clienti in grado di influire sulle convenienze dell'azienda e di orientarne i comportamenti. Gli organi politici perdono il monopolio decisionale ed emerge una autonoma responsabilità di cui è portatore il management. Si trasforma così, e si arricchisce di nuovi elementi, la catena di responsabilizzazione che legava cittadini, politici eletti e dirigenti pubblici. Il libro indaga, in una prospettiva aziendale, tali cambiamenti a partire dal tema degli assetti di governo, delle condizioni e forze che nelle diverse classi di aziende possono assicurare il perseguimento dei fini istituzionali.