Il governo delle imprese familiari. Modelli e strumenti per gestire i rapporti tra proprietà e impresa

Le imprese a proprietà familiare continuano a rappresentare una componente fondamentale dei sistemi economici e costituiscono un mondo variegato e in evoluzione. In Italia e all'estero, sono sempre più numerose le imprese, anche medie e piccole, di una certa complessità dal punto di vista sia degli assetti proprietari sia delle strategie e delle strutture aziendali. Il libro si fonda sulla convinzione che, in questo scenario, molte famiglie proprietarie debbano prepararsi a prendere decisioni importanti per mantenere la competitività dell'impresa e l'unità della proprietà stessa e che molte di queste decisioni, proprio perché investono la sfera delicata delle relazioni familiari, tendano spesso ad essere rinviate piuttosto che affrontate e preparate per tempo. Sulla base della letteratura italiana e straniera e di decine di casi di imprese di varie dimensioni, il libro si inserisce in questo dibattito e affronta alcuni interrogativi particolarmente critici: come identificare le priorità decisionali dell'impresa familiare a seconda della complessità attuale e prospettica? Come far funzionare al meglio i "tavoli decisionali" dall'assemblea dei soci al comitato di direzione? Come impostare i rapporti proprietà-impresa? Come cogliere le opportunità di accordi tra i soci per migliorare i rapporti attuali e per progettare il futuro?