Pensiero strategico d'impresa. Teorie e modelli

Pensiero strategico d'impresa. Teorie e modelli

Nel testo si analizzano i tratti caratteristici di importanti proposizioni concettuali afferenti il pensiero strategico d'impresa, evidenziando come quest'ultimo si sia sviluppato grazie ai contributi di vari autori che con i loro studi e le loro ricerche hanno reso questo campo teorico estremamente vasto, frammentato e disomogeno al suo interno. Il percorso evolutivo del pensiero strategico è stato delineato attraverso l'identificazione di un insieme di scuole di pensiero dotate di connotati, visioni, concetti e approcci propri che consentono di distinguere le une dalle altre. Ciò ha permesso di collocare ogni autore studiato all'interno di un preciso filone concettuale, sulla base dei contenuti della teoria da questi esposta, ottenendo così una collocazione, non solo temporale, ma soprattutto contenutistica. Per ciascuna scuola di pensiero analizzata i tratti caratteristici sono stati individuati attraverso l'identificazione di alcune variabili di riferimento. Le variabili in parola riguardano il periodo storico, l'approcio alla strategia, l'obbiettivo della strategia, l'oggetto di ricerca, gli strumenti teorici utilizzati, la visione dell'impresa ed il tipo di matrice culturale. Su queste basi è stato possibile identificare "autori capiscuola", ad eccezione del filone dell'impresa-progetto e di quello degli approcci evolutivi al 'network' interorganizzativo d'impresa, per l'estrema attualità dei contributi teorici e del dibattito oggi in atto.
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