Sviluppo dell'impresa e analisi strategica

L'agire strategico emerge come tema rilevante nell'ambito del management dopo che arnesi direzionali per molto tempo utilizzati nelle imprese, come il 'Iong range planning', sono divenuti obsoleti anche a causa dell'aumentato grado di complessità del contesto. Al centro dell'analisi strategica si pone l'impresa, un'organizzazione che, composta di un insieme di risorse materiali e immateriali fra le quali le risorse umane, sulla base di un mix di input, è volta alla produzione e alla vendita di prodotti (beni o servizi) in un determinato campo di attività, allo scopo di trarre una remunerazione soddisfacente del capitale investito e dell'attività imprenditiva, tenuto conto del coefficiente di rischio. Il volume offre una trattazione completa dell'analisi strategica, intesa come esame dei diversi aspetti e variabili che incidono sulla performance delle singole imprese. Una lettura che risulterà proficua sia per gli studenti universitari, sia per i professionisti che si trovano ad affrontare problemi complessi di gestione dell'impresa.