Sviluppo dell'impresa e analisi strategica

Soprattutto a causa dei cambiamenti che si sono registrati nell'ambiente economico e nelle istituzioni del capitalismo industriale, negli ultimi venticinque anni, sia tra gli studiosi sia tra i professionisti del management, la strategia ha suscitato grande interesse, emergendo come tema importante a seguito dell'aumento del grado di complessità del contesto e in particolare in relazione al continuo prodursi di carenze di conoscenza rispetto alla realtà da governare. Tutto ciò ha reso obsoleti strumenti direzionali per molto tempo utilizzati nelle imprese, come ad esempio il 'long range planning', e ha esaltato, invece, le virtù problematiche e processuali del decidere e dell'agire strategico. L'analisi strategica, argomento del volume, va intesa come l'esame dei diversi aspetti e delle differenti variabili che incidono sulla performance dell'impresa e che devono quindi essere valutati dai responsabili della sua conduzione nell'affrontare situazioni complesse, caratterizzate da mutamenti difficilmente prevedibili.