Economia e gestione dell'innovazione aziendale: flessibilità, interazione e integrazione nei processi innovativi

Il presente volume propone al lettore una lettura trasversale dei processi innovativi aziendali attraverso alcune fondamentali chiavi di lettura: la flessibilità, l'interazione tra attori, l'ntegrazione tecnologica, gestionale e organizzativa. L'impresa deve essere sempre più flessibile in relazione delle richieste del mercato e alle dinamiche competitive. Tale flessibilità risulta strettamente legata alla capacità di valorizzare le competenze distintive delle proprie risorse umane, dei diversi attori con cui l'impresa interagisce all'interno della catena del valore (fornitori, distributori, altre imprese), nonché di creare relazioni stabili e durature con gli stessi clienti. Lo sviluppo tecnologico ha inoltre mostrato come sia fondamentale l'integrazione modulare tra componenti, informazioni, funzioni aziendali, processi e risorse. In questa prospettiva le innovazioni tecnologiche vengono considerate all'interno di un sistema unitario di management in cui organizzazione e gestione, tecnologia e lavoro, sisultano variabili strettamete interrelate. Il volume ha una struttura testo/casi in modo da documentare con l'illustrazione di esperienze aziendali quanto sostenuto in ciascun capitolo. I casi costituiscono parte integrante della trattazione, sia in termini di sviluppo dei contenuti, sia in termini di graduale coinvolgimenti dek lettore FIAT, ITALTEL, PROCTER & GAMBLE, TIN.IT, DELL COMPUTER, TILA SPA).