di Robert S. Kaplan, David P. Norton La Balanced Scorecard è un approccio alla pianificazione strategica smart e flessibile che ben si adatta all’attuale turbolento contesto ambientale. La sua efficacia ha fatto sì che si...
di Robert P. Snow, David L. Altheide, R. Marini In questo volume del 1979, i due autori elaborano l'impianto teorico di uno dei più fortunati concetti del campo degli studi sui mezzi di comunicazione, quello di media logic. Illustrano, con una...
di Robert Shaw, R. Merlini, R. Ricca, Walter Giorgio Scott, David Merrick In questo libro i due autori, Shaw e Merrick, trattano del rendimento del marketing: come misurarlo, come migliorarlo, come dimostrarlo. Con un approcio pratico e concreto, questo libro si propone di...
di David P. Norton, Robert S. Kaplan, L. Perria, A. Bubbio Il libro rappresenta un'evoluzione dell'opera precedente di Robert S. Kaplan e David P. Norton, "Balanced Scorecard", nella quale gli autori presentavano un modello di misurazione della performance...
di N. Colombi, David P. Norton, Robert S. Kaplan La Balanced Scorecard negli anni è cresciuta e dalle sue applicazioni è emerso quanto la "colonna portante" dello strumento sia la "Mappa strategica". Per qualche azienda proprio questa...
di S. Cappelletti, David P. Norton, Robert S. Kaplan, A. Bubbio La maggior parte delle aziende opera ormai in una pluralità di business e comprende differenti unità di servizi, ciascuna delle quali è altamente specializzata e guidata da personale qualificato....
di David P. Norton, Robert S. Kaplan Il metodo delle Balanced Scorecard, cioè delle schede bilanciate per la valutazione delle performance aziendali, si è imposto come strumento innovativo di gestione aziendale. Nate come sistema di...
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