In questo libro Donald N. Sull getta una nuova luce sui fallimenti delle imprese e propone un modello pratico per condurre una trasformazione dell'azienda che possa aumentarne le possibilità di successo. Ironicamente, sostiene l'autore, i leader gettano i semi del futuro fallimento proprio durante i periodi di maggior successo aziendale, quando sposano a tal punto quella formula competitiva da non riuscire a elaborare il distacco quando l'ambiente muta irrevocabilmente. Il libro propone quindi un modello in tre fasi per prendere gli "impegni di trasformazione", ossia per dare avvio a quelle azioni necessarie a impedire di continuare nelle routine di fronte ai cambiamenti.
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Titolo: Darwin per i manager. Adattare il core business al cambiamento per sopravvivere alla competizione
Autore:
Donald N. Sull
Editore: Il Sole 24 Ore
Data di Pubblicazione: 2004
Pagine: 210
Formato: brossura
ISBN: 9788883635571