Il libro spiega come i manager progettano, implementano e utilizzano i sistemi di controllo manageriali: i processi e le tecniche finalizzate a favorire l'implementazione delle strategie aziendali e ad adeguarle nel corso del tempo ai mutamenti ambientali. Giunto negli Stati Uniti alla sua undicesima edizione, questo testo è il frutto di uno straordinario impegno nella disciplina del controllo organizzativo. L'ampiezza dell'esperienza raccolta e qui riportata è certamente in grado di arricchire un corso sui sistemi di controllo manageriali e coloro che ne prendono parte. Utenti privilegiati sono gli studenti universitari di economia e di ingegneria gestionale che abbiano già acquisito nozioni sul bilancio e sui sistemi di controllo di gestione, gli allievi di corsi master, i partecipanti a corsi di formazione, i direttori generali, i controller, i consulenti di direzione, i professionisti e i progettisti di moduli informatici orientati al controllo organizzativo.
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Titolo: Management control systems. Tecniche e processi per implementare le strategie
Autore:
B. Myr,
Robert N. Anthony,
Vijay Govindarajan,
C. Hosnar,
Diego M. Macrì
Editore: McGraw Hill Education
Data di Pubblicazione: 2016
Pagine: 502
Formato: Brossura
ISBN: 9788838673047